د. فراح أسامة.
أستاذ مساعد قسم ب بقسم علوم التسيير، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة يحيى فارس بالمدية / الجزائر.
تُعد القيادة الإدارية من الركائز الأساسية التي تقوم عليها فعالية المنظمات ونجاحها في تحقيق أهدافها، فهي تمثل القدرة على توجيه الأفراد وتحفيزهم والتأثير في سلوكهم من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية بكفاءة وفعالية، ومع تزايد التحديات التي تواجه المنظمات في بيئة الأعمال الحديثة، أصبح امتلاك مهارات قيادية فعّالة ضرورة لا غنى عنها لكل مسؤول أو مدير داخل المنظمة.
وبالنظر إلى طبيعة تخصص إدارة الأعمال، فإن مقياس القيادة الإدارية يكتسي أهمية خاصة بالنسبة لطلبة هذا التخصص، حيث يُمكّنهم من اكتساب المعارف النظرية والتطبيقية اللازمة لفهم أدوار القائد، والتفريق بينه وبين المدير، والتعامل مع مختلف أنماط القيادة وفق السياقات التنظيمية، كما يساعدهم على تطوير المهارات الشخصية والمهنية التي تؤهلهم لتحمل مسؤوليات القيادة في المستقبل، سواء في المنظمات العامة أو الخاصة.
يتطلب مقياس القيادة الإدارية خلفية في مبادئ التنظيم والإدارة (التخطيط، التنظيم، التوجيه، الرقابة) وفهم الفرق بين القيادة والإدارة، إضافةً إلى معرفة بأساسيات إدارة الموارد البشرية ونظريات سلوك الأفراد (مثل التحفيز وديناميكية الجماعة) وقدرة على تحليل السياقات التنظيمية.
أستاذ مساعد قسم ب بقسم علوم التسيير، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة يحيى فارس بالمدية / الجزائر.